小吊機產(chǎn)業(yè)將工程機械行業(yè)的發(fā)展推到制高點。中國經(jīng)濟正在面臨著空前應戰(zhàn)，與以往不一樣的是，吊運機這次經(jīng)濟的探底更多的表現(xiàn)為內(nèi)生性要素，因而轉型從前火燒眉毛。而在這個過程中，傳統(tǒng)職業(yè)從前的開展形式能否還有必要連續(xù)，恐怕將是咱們不 得不面臨的重要課題。

跟著全球經(jīng)濟的二次探底，下流需要極具萎縮，外圍市場環(huán)境為咱們帶來了更多的不確定性，中國經(jīng)濟正處于內(nèi)憂外患的關鍵時期。作為中心工業(yè)的重要一環(huán)，工程機械職業(yè)也正在飽受著房地產(chǎn)調(diào) 控以及固定資產(chǎn)出資增速下滑的兩層折磨。

轉型就意味著要摒棄固有的開展形式，單靠出資拉動經(jīng)濟的開展形式或將完結，雖然發(fā)改委近期加快了批閱速度，但咱們可以發(fā)現(xiàn)，如今的力度與前史比較從前不可同日而語，將來工程機械職業(yè)還 能否回到從前的高速增加,2011年是職業(yè)的高點，將來即便反彈也肯定不可能呈現(xiàn)從前的高增加，從當時的局勢看，此前職業(yè)呈現(xiàn)的高峰期從前不會再呈現(xiàn)了。

在宏觀經(jīng)濟全部縮短的布景下，2012年職業(yè)產(chǎn)能已顯過剩，供應超出需要整整3萬臺。在這樣的環(huán)境下，各種以信用為根底的推廣立異此伏彼起，職業(yè)遍及患上“促銷依賴癥”，若是久而久之，就勢 必會將職業(yè)拖進泥潭，一起使得產(chǎn)品品質、吊裝企業(yè)管理和技能的晉升后勁不足。

“零首付”就是當時職業(yè)惡性競爭的產(chǎn)品，為了搶占市場份額，有企業(yè)會逆市采納非市場化的手法，但這樣做的結果或將是“喪命”的，徐工重型機械有限公司副總經(jīng)理張漢徐對和訊網(wǎng)表明，當時 職業(yè)中比零首付愈加過火的手法都存在，這與職業(yè)持久安康的開展是方枘圓鑿的。很多人仍是沒有認識到當時經(jīng)濟的嚴重性，總是以為經(jīng)濟下行是時間短的，采納一些不妥的做法是期望可以渡過短期的 難關。但將來不可能再回到本來高增加時期，若是再繼續(xù)惡性競爭，將可能會為本人帶來滅頂之災，而且職業(yè)也將遭受牽連。

從別的一個視點看，“零首付”的發(fā)生或許并非是單方面行動，下流范疇的不景氣也是其間重要的緣由。銀行新增借款量繼續(xù)下滑，企業(yè)手中的現(xiàn)金流益發(fā)的嚴重，而即便是徐工集團，也在面臨著 這樣的問題。